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人力資源

人力資源是第一資源,人才工程是濰柴的第一工程。公司堅(jiān)持“五湖四海、海納百川,人盡其才、才盡其用”的人才理念,面向海外、社會(huì)和高等院校招賢納士,從人才規(guī)劃、崗位晉升、績效激勵(lì)等方面建立了完備的人力資源管理體系,營造了獨(dú)具濰柴特色的創(chuàng)新生態(tài)。

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完善的培訓(xùn)體系和多元化發(fā)展道路

公司擁有完善的培訓(xùn)體系

濰柴集團(tuán)擁有豐富的培訓(xùn)資源,建設(shè)了一批高素質(zhì)的培訓(xùn)員隊(duì)伍和專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),同時(shí)利用職業(yè)學(xué)院的培訓(xùn)優(yōu)勢,結(jié)合在線學(xué)習(xí)平臺(tái),充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
同時(shí)充分運(yùn)用校企合作、企業(yè)培訓(xùn)基地、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種資源,結(jié)合公司戰(zhàn)略和員工個(gè)體的需求,開展多種形式面向不同群體的培訓(xùn)。

集團(tuán)的培訓(xùn)體系包含公司級(jí)、單位級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)四級(jí),在規(guī)劃的培訓(xùn)制度及流程的指導(dǎo)下,通過多樣化的培訓(xùn)形式,學(xué)習(xí)專業(yè)化的培訓(xùn)課程,滿足公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展和各單位、員工的需求。

員工多元化發(fā)展道路
01 晉升方式多途徑
為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔人才,激發(fā)員工的工作熱情,公司實(shí)行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優(yōu)、動(dòng)態(tài)管理的崗位晉升機(jī)制。公司鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
集團(tuán)市場化選聘
本序列按程序考核晉升
跨序列按程序破格晉升
02 適宜各類人才的職業(yè)生涯規(guī)劃
福利與激勵(lì)
全方位福利體系
  • 五險(xiǎn)一金
  • 商業(yè)保險(xiǎn)
  • 餐費(fèi)補(bǔ)貼
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無論是高校青年人才培養(yǎng)還是員工職業(yè)發(fā)展,濰柴始終以行業(yè)人才輸送與全球人力資源分享為己任。技能提升和職業(yè)發(fā)展、對雇員及其成就的認(rèn)可、對多元化的尊重,是企業(yè)吸引人才、激發(fā)潛能、確保忠誠度的決定性因素,我們將此作為要?jiǎng)?wù),密切關(guān)注員工的培養(yǎng)發(fā)展。